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La Qualità 4.0: una rivoluzione veloce

Perché la Qualità 4.0 sarà una rivoluzione veloce Tutte le trasformazioni che servono per mettere in moto l’approccio Qualità 4.0 sembrano far presagire la necessità di tempi lunghi per la realizzazione dell’approccio…
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Qualità 4.0: come è fatta? Quali capacità richiede?

La Qualità 4.0 richiede nuove capacità La Qualità 4.0 rappresenta l’evoluzione dell’approccio tradizionale alla qualità, che estende la portata dei suoi processi e richiede nuove capacità alle aziende e ai suoi operatori. Quali…
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Quality 4.0: la Qualità per i CEO – parte seconda

Qualità 4.0 per i CEO: quali vantaggi per l’azienda? Si è detto di come l’approccio alla Qualità nell’ottica della quarta rivoluzione industriale coinvolga scelte che interessano direttamente l’apice dell’azienda. Vediamo ancora più…
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Quality 4.0: la Qualità per i CEO – parte prima

La Qualità 4.0 come approccio globale di governo dell’azienda L’approccio alla Qualità che considera il momento di passaggio attuale alla dimensione 4.0 che le aziende e le tecnologie stanno attraversando non può…
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Risk-Based Thinking come sistema di controllo con la Qualità 4.0

Cosa è il Risk-Based Thinking Il “Risk Based Thinking” è un approccio consolidato per la gestione dei rischi a tutti i livelli dell’organizzazione, con una logica non solo dipartimentale, basata sui processi…
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Quality 4.0

Qualità 4.0 – La fine dell’approccio tradizionale

La transizione inevitabile alla Qualità 4.0 Parlare di Qualità e di Quality Management nel 2018 equivale ad incontrare il tema della digitalizzazione dei processi industriali anche noto come Industry 4.0. La connessione sempre…
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Quality 4.0 / Quality Management

La Qualità porta soldi: le aree di risparmio generate dai progetti di Quality Management

Come spesso capita e non solo per il Quality Management, l’analisi di progetti di investimento che comportino acquisti di prodotti informatici (software e hardware), servizi di fornitori e cambiamenti nei processi interni…
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